為什麼淘寶雙十一是指微博雙十一

一年一度的單身日即將到來。作為“後冠狀病毒疫情階段”的第一個單身日，每個電子商務平臺都努力準備充分爆發。然而，最近幾天，關於微博超級變成了“淘寶控制器”，各種跳轉淘寶的嘲笑聲剛剛逐漸傳播，大驚小怪。

當我們打開微博時，我們確實發現從廣告推送到聯繫廣告推廣，所有的微博都像一個“淘寶區”，隨意點擊兩次就需要淘寶。甚至有很多網友“發現”微博跳轉淘寶的速度，比馬上進入淘寶App快…可以說是很蒙蔽了雙眼。微博作為一個社交平臺，自從被阿裡巴巴回收後，大部分都變成了各種淘寶廣告的“展示架”，尤其是在跳轉廣告推廣方面，大部分都已經到了“抱怨”的程度。原來是淘寶的雙十一。為什麼真的是微博？

不能承受傷害，流量電子商務的今生前世

2020年雙十一有兩個關鍵特點:一是提前開戰，戰場拉長。京東和阿裡巴巴從10月15日開始提前發佈雙十一；二是廣告推廣對戰發現極其激烈。很多著名的線上住宅社區都被淘寶集運課堂教學廣告推廣所覆蓋。即使是傳統的桌貼廣告，燈箱看板也成為蘇甯易購、京東商城系統、阿裡巴巴三大競爭區。

微博作為阿裡巴巴集團的關鍵交通力量，是一個相對較大的魚塘。2020年，大部分被淘寶行業壟斷，所有廣告條和熱門搜索互動話題清單。這種情況通常發生，關鍵是由於傳統電子商務平臺存在非常嚴重的交通抑鬱，因此需要改善蓄水期，以確保交通企業的總規模。此外，還需要在非常有限的交通入口進行最大的行銷推廣。

我們都應該知道，今天完整的電子商務平臺，無論是淘寶、京東商城系統還是蘇寧購物，基本上都出現在個人電腦互聯網時代。每個人都被稱為“傳統的電子商務模式”。運營模式的哪一步是“批發價流量”資料資訊資料流量變現銷售流量非常重要，重視“流量X轉化率”和無線通道邏輯思維能力，區塊鏈技術邏輯思維能力，產品和交易是最終目標。綜合服務平臺依靠交易工作能力將批發價的流量二次銷售給商家，也被稱為流量電子商務。

這也會導致傳統電子商務模式的運營模式以“流量”為基礎，因此必須不斷深化自身的“流量入口”。近年來，阿裡巴巴繼續回收微博、優酷、餓了麼、高德地圖導航，UC流覽器和其他人都有“流量”。但這種流量被歸類為阿裡巴巴管理模式後，由於各種原因，有些不能合作，有些甚至會消耗。因此，傳統的電子商務模式對流量的渴望很容易停止，只是試圖擠壓“回收”的流量和產品。這在微博上可以看到。

不能導致流量和流量粘度差的傳統電子商務模式對流量的渴望基本上是無窮無盡的，但現在流量越來越貴，最終這種成本將轉移給客戶。因此，電子商務遊戲的玩法可以變得越來越複雜，讓普通用戶望而卻步。

那麼，以拼多多為代表的“住宅社區電子商務”又是怎麼做的呢？

拼多多作為“商品尋求説明”的社交網路住宅電子商務，關鍵在於“拼寫”和“人”。消費者一起拼寫訂單，以收集生理需求，導致企業規模。對於用戶來說，拼多多應該以人為因素為核心，方法的關鍵是強烈推薦客戶，定制合適的商品，根據“人群”的思維邏輯，經濟實用；對於企業來說，由於“拼寫”的社交網路方法放棄了過去的交通採購過程，可能會降低企業的運營成本，損害產品矩陣。自上而下的定制需求，導致非常有限SKU，提高貨與人的組合效率。

總之，拼多多的形式摒棄了傳統的電子商務模式流量採購流程，自然不會出現“流量焦慮抑鬱症”。

根據QuestMobile根據10月份互聯網報告的新資料和資訊，拼多多的平均使用時間早已超過淘寶，這是基於拼多多只有一個主要用戶APP，在沒有任何產品方法的情況下。此外，根據最近一季度的財務報表，拼多多MAU的單季度增長已經超過8000萬，每月活躍用戶的增加相當於淘寶的兩個特別版本。新舊比較，競爭。

住宅社區電子商務產業的關鍵在於“社交網路信任”

事實上，拼多多的形式確實是一種商業創新，那麼為什麼“住宅電子商務”能保證阿裡巴巴和京東商城系統不能做到呢？

過去，很多人說使用拼多多是消費降級，都是“五環外人”。但事實上，這只是觀念中的一種偏見和誤解。使用拼多多的人不僅在五環內外都有，還因為消費觀念的更新。

你為什麼這麼想？

一開始，根據一個新的資料和資訊，拼多多已經擁有7億客戶。在中國，9.4億線民的數量是標準的。拼多多的絕大多數使用者必須與傳統的電子商務模式相匹配，尤其是阿裡巴巴和京東商城系統。對於這種“元件購物”的使用者來說，使用哪個綜合服務平臺購物並不重要，重要的是規定經濟、實用、舒適。

其次，移動互聯網全民化後，每個人的前提條件開始複雜，傳統電子商務模式的積極搜索已經超越了根植於社交網路場景的創新模式。當社交網路、內容消費、購物等重疊時，“戰鬥”的形式只能考慮到這些規則。

拼多多展示了各種優惠方式，討價還價，中國淘寶集團，分享紅包，如果你努力工作，你可以得到更低的價格，也符合很多人不能放時間，用時間換價格規則，也讓很多朋友加上，讓拼多多加入他們的群體。在拼多多，不僅可以“拼寫”到值得的零食新鮮配送，還可以“拼寫”到實用價值超過1萬iPhone，在電腦中，基於“住宅電子商務平臺”產生的信任——即使你的朋友“戰鬥”，你能猶豫什麼？

對於電子商務來說，競爭的本質只是“多、快、好、省”四點。考慮到傳統電子商務模式以流量為重要的遊戲玩法，它仍然是“以商品為主體”，而不是“以人為本的核心”。平臺網站標準和遊戲玩法的關鍵是更好地提高客戶的轉換效率，創建大量的交易訂單細節。它還描述了為什麼會有雙11，為什麼雙11的要求會變得越來越複雜。從本質上講，傳統的電子商務模式必須最大限度地實現使用者和流量使用的價值和利益。因此，必須設計各種折扣、訂購等“技巧”，以提高客戶的單一數量和購買頻率。甚至關注“讓客戶花很多錢”的目標，傳統的電子商務模式也出現了個人消費貸款產品、支付寶華北、京東京東借據等金融行業的效果，從綜合服務平臺的角度來看，主要是根據小額貸款提高客戶的交易專業能力。但這些都離“多、快、好、省”和“消費觀念更新”越來越遠。

住宅區電子商務依靠優化計算方法強烈推薦和社交網路場景為客戶創造的升級購物場景，克服了交通困難。放棄了傳統的電子商務模式區塊鏈技術無線通道方法，“拼多多”以客戶本身為重要節點，注重用戶的市場需求，考慮到客戶之間的溝通。“花很多錢”長期以來一直是住宅區電子商務行業的目標，“你為什麼花錢快樂”很重要。

從“優化計算方法”到“社交網路”，看看“拼寫訂單”如何取代“淘寶”，住宅社區電子商務是否會取代傳統的電子商務模式。在未來，你會從“淘”到“拼寫”嗎？

我們需要從幾個角度進行分析。事實上，傳統電子商務模式的流量邏輯思維能力並沒有把握好電子商務的本質，即“經濟實用”，這也是當時網上電子商務取代線下商店的前提。然而，隨著傳統電子商務的發展趨勢，購買流量、提高轉化率的形式早已顯得過於陳舊，並已被社交網路場景和要求反覆運算升級。例如，隨著戶外顯示廣告的推廣，搜尋引擎的市場份額將會下降，拼多多將取消橫幅頁面。各個領域早已不再是流量和管道行銷的推廣，而是以使用者和具體內容為主。

在過去，“淘”是基於絕大多數穩定的平臺流量；現在，在用戶意識的支持下，後者代表了未來。

毫無疑問，資訊資料告訴你，拼多多平臺確實進入了越來越多的“一二線城市”人的日常生活。為什麼“戰鬥”在短短三年內迅速成為一種時尚趨勢？

原因可能有以下兩點。一開始，一二線城市客戶GMV市場份額飆升。截至去年6月，該市場份額已達到無與倫比的48%；另一點是“Z作為移動互聯網時期的“土著居民”、“成本效益”和“戰鬥”，幾代年輕人大多是他們邏輯思維能力中的“理所當然”。價格越小，品質就越好。在哪裡買它有什麼簡單的觀點？

從網路平臺的角度來看，社交媒體改進的計算方法是互聯網時代客戶從“淘”到“拼”的雙渦輪和底層思維。在過去，我們經常誤解拼拼平臺“非常值得”，根本原因是服務平臺擠壓加工店降價，這看起來很淺，因為價格競爭不應該像男人那麼大，只從事廉價的市場競爭，但沒有社交媒體情況和總流量作為支撐點，沒有實際意義。

組團方式本質上是以“以人為本”為載體，反方向性價比高。根本原因是客戶組團，不是因為價格低。黃征之前看過一篇題為《把資本主義倒過來》的帖子。她在文章中舉了一個例子:如果夏天買了1000件羽絨服，然後讓你寫一個廠家鞋子訂單資訊的小細節，我們需要按照去年的價格支付10%的定金。在這種情況下，製造商喜歡給他30%的折扣嗎？這很可能是他們想要的。服務平臺不斷降低流量成本，改進計算方法，減少客戶運營戰略時長。每個客戶都是一個連接點，導致社交媒體。最後，它創造了一個具有巨大成本效益的“訂單資訊”。

以淘寶為代表的傳統電子商務模式行銷推廣困難，一直在大力推廣村淘網，試圖向下移動。然而，拼拼絕對是住宅區電子商務邊界的真正擴大。從產品為載體，到以人為本，真正以人為本的事務中心應該審視自己的商業模式，讓每個人都喊“好香”！